EL LIDER QUE NO TENIA CARGO - Una aproximación a la realidad?, por Carlos Roa

EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO - Una aproximación a la realidad?

El lider que no tenía cargo es, sin duda alguna, un libro motivacional, dedicado a todas aquellas personas que en algún momento de nuestras vidas nos hemos sentido estancados en nuestros lugares de trabajo y quizá también en nuestras vidas personales.

Sin embargo, aunque el libro pone de manifiesto el liderazgo como un factor motivacional que incluye a todas las personas de una organización, ya que se plantea como una competencia excelsa en el comportamiento propio hacía la labor que se haga sin importar cual sea el cargo con un fin claramente influenciable, considero que el liderazgo no es para todo el mundo. 

No es lo mismo una persona netamente operativa, que puede generar resultados excelentes debido a su gusto por el "que hacer" y que su fin no está en influir en los demás para que sigan su propio patrón de comportamiento; a un ejecutivo o también un mando medio altamente motivado, cuyo fin es influir en los demás para que sigan este mismo patrón de comportamiento motivacional, sin importar el gusto por lo que se hace, simplemente encontrar el gusto "per-se" independientemente de la labor que se realice, pretendiendo lograr una sinergia y por ende, unos resultados organizacionales excepcionales.

Desde este punto de vista no pretendo criticar la intención del autor y su enorme impacto en los resultados de las personas que han logrado aplicar estas técnicas con exito, sin embargo, es importante aclarar que su audiencia es específica, y trata de generar empatía y autosuperación en quellas personas que se encuentran atrapadas en ese abismo de la mediocridad sin salida.

A manera de conclusión debo decir, que muchas de las acciones que llevamos a cabo en nuestras vidas tienen un componente motiviacional intrinseco, por ejemplo: trabajamos para comprarnos un carro, o una casa, o quizá ahorramos para un viaje o para continuar nuestros estudios. 

Pero también trabajamos por gusto propio y por que es nuestra vocación hacerlo, sin que esto incluya necesariamente la motivacion intrínseca, solo por el mero gusto de hacerlo, sin que esto nos obligue a influir en los demás, pero este gusto es específico, lo cual genera una relación directa con el cargo (vocación).